Управленческий аудит, который выполняется независимыми аудитора­ми - это один из подвидов консультационных услуг, оказываемых клиенту для повышения общей эффективности использования имеющихся ресурсов и мощностей ради достижения поставленных целей.

Внутренний аудит является важнейшим неотъемлемым элементом управленческого контроля. Необходимость проведения внутреннего аудита воз­никает часто на крупных предприятиях, так как верхнее звено руководства совершенно не имеет возможности заниматься повседневным контролем деятельности всей организации и ее низших управленческих структур. Именно внутренний аудит дает об этой деятельности необходимую информацию, а также подтверждает достовер­ность отчетов, составляемых менеджерами. Внутренний аудит главным образом необходим для предотвращения потери ресурсов, а также для осуществления важных изменений внутри предприятия.

Сегодня определенные функции внутренних аудиторов выполняются ре­визорскими группами при бухгалтериях больших предприятий, которые подчи­няются главному бухгалтеру либо финансовому директору, но все функции внутренних аудиторов значительно шире. Они включают в себя:

- Контроль состояния активов и предотвращение возможных убытков; под­тверждение достоверности информации, которая используется руководством при принятии важных решений;

- Подтверждение при выполнении контрольных процедур внутри системы;

- Подробный анализ эффективности функционирования всей системы внутрен­него контроля, а также системы обработки информации;

- Точную оценку качества информации, которая выдается управленческой информационной системой.

Сегодня в системе образования существует требование для будущих экономистов и бухгалтеров, согласно которому во время их обучения должна быть написана на тему «Аудит» курсовая работа. В ней учащиеся более подробно изучают и исследуют изложенные выше функции.

Итак, в области внутреннего аудита, помимо детального контроля сохранности активов, обычно осуществляется еще и контроль качества и политики менеджмента.

Несмотря на значительные отличия внешнего и внутреннего аудитов, они гармонично дополняют друг друга.

Кстати, функции внутреннего аудита, помимо работ­ников предприятий, выполняют и независимые приглашенные аудиторы.

Определенные виды внутреннего аудита называются аудитом производственным, или управленчес­ким.

Основными его задачами являются со­вершенствование и тщательная проверка  организации и процесса управления предприятием, качест­ва производственной деятельности, а также оценка общей эффектив­ности финансовых вложений и производства, производительности, экономии и рациональности использования средств.

Управленческий аудит, который выполняется независимыми аудитора­ми - это один из подвидов консультационных услуг, оказываемых клиенту для повышения общей эффективности использования имеющихся ресурсов и мощностей ради достижения поставленных целей.

Близким к управленческому аудиту является аудит хозяйствен­ной деятельности, то есть системный анализ текущей хозяйственной деятельности организации, который проводится для определенных целей. Данный вид аудита называют иногда аудитом эффективности работы либо аудитом административного управления. При выполнении аудита хо­зяйственной деятельности предполагается максимально объективное обследование и разносторонний анализ конкретных видов деятельности. Он преследует следующие цели:

- выявление возможностей значительного улучшения хозяйственной деятельнос­ти;

- общая оценка эффективности управления;

- создание рекомендаций, которые касаются улучшения деятельности компании либо дальнейших действий.