Отбор и карьерное развитие наиболее талантливых выпускников вузов — часть стратегии развития бизнеса компании любой успешной компании во всем мире. Но и сегодняшние студенты — это наше бизнес-будущее, поэтому стоит позаботится о том, чтобы еще во время учебы они могли познакомиться с вашей компанией как с работодателем-партнером.

Стоит объявлять о наборе студентов I-IV курсов на программу краткосрочной практики для привлечения потенциальных квалифицированных сотрудников раньше, чем это сделают ваши конкуренты. Цель таких рекрутинговых программ — предоставить потенциальным сотрудникам возможность увидеть, еще будучи студентами, как работает успешная украинская компания. Студенты могут приобрести ценный опыт общения с профессионалами международного класса, использовать свои теоретические знания для решения реальных бизнес-задач, получить качественную оценку своих способностей от высокопрофессиональных менеджеров и, что немаловажно, иметь достойную зарплату.

Краткосрочная практика может длится два-четыре месяца, в зависимости от формы трудоустройства студента (полный или неполный рабочий день). На этот период линейный руководитель составляет план работы практиканта и определяет цели, в соответствии с которыми будет происходить оценка деятельности студента в конце программы. При достижении высоких результатов и наличии потенциала роста практикант по результатам своей работы может получить солидную денежную премию, а также приглашение пройти практику в компании в следующем году.

Ежегодный отбор выпускников высших учебных заведений должен предоставлять победителям возможность стать участниками программы развития будущих менеджеров. Такая программа существенно отличается от того, что обычно принято понимать под стажировкой. С формальной точки зрения ее участник является полноценным работником компании, с режимом полной занятости. Он получает конкурентную на рынке труда зарплату, пользуется всеми возможностями компенсационного пакета (медицинское страхование, ежегодные премии по результатам деятельности компании и по результатам индивидуальной деятельности, дополнительная компенсация на отпуск и пр.). А главное — участник программы получает действительно широчайшие возможности для раскрытия своего потенциала, для самореализации.

Программа может длиться один-два года. За это время менеджмент-стажер (участник программы) приобретает необходимые профессиональные знания и навыки, реальный опыт управления и решения бизнес-задач. Для каждого менеджмент-стажера составляется индивидуальный план развития с учетом потребностей этого конкретного человека и интересов компании. В плане определяется, в каком подразделении и в какие сроки менеджмент-стажер будет работать в течение двух лет, какие знания и навыки он должен получить. Обучение в соответствии с индивидуальным планом развития проходит, главным образом, на рабочем месте.

Менеджмент-стажер получает реальные задачи и проекты, за выполнение которых ставятся оценки. Большинство задач касается профессионального развития в подразделениях выбранного направления бизнеса. Индивидуальный план предусматривает также участие стажера в межфункциональных проектах, которые помогают ему понять функционирование бизнес-процессов компании в целом.